“日子越過越紅火，集體經濟帶大伙致了富！”近日，面對遂寧市大英縣回馬鎮(zhèn)紀檢干部的回訪，金山村村民臉上洋溢著笑容。

金山村，曾經依靠“黑雞+柑橘”產業(yè)成功脫貧，村集體年收入50余萬元。但后來卻因產業(yè)模式單一，出現發(fā)展瓶頸?！皬埓蠼慵胰鞭r資”“柑橘運輸路太窄”“期盼引進新產業(yè)”……如今，駐村干部何飛記錄的“民情地圖”，成了破局的關鍵。

當這張滿載民意的“地圖”出現在回馬鎮(zhèn)群眾接待中心時，大英縣“有事找紀檢、解決靠組織”的“六個一”工作機制被迅速激活?！皢栴}‘一個口子進，一個渠道出’，群眾接待中心如同核心處理器，既匯總難題，又精準分轉?！辨?zhèn)紀委書記鄭巧介紹，該機制核心在“問題收集、分轉處置、督辦回訪”三大環(huán)節(jié)，實現“一套流程走+一本臺賬管”。

面對金山村產業(yè)發(fā)展這類需鎮(zhèn)級統籌的“疑難問題”，機制迅速將其提級至鎮(zhèn)黨委政府專題研究，通過整合資源、協調政策支持，量身定制出多元化產業(yè)路徑。最終，依托“一名干部督、一套反饋評”的督辦回訪，問題實現全鏈條閉環(huán)解決。農資短缺、道路不暢等問題逐一銷號，新的發(fā)展路徑也鋪展開來?；钠伦兩硐扇苏苹?，七彩菊田綻放“致富花”，林下辣椒、青菜種植蓬勃興起，多元化產業(yè)為村集體經濟注入了可持續(xù)發(fā)展的強勁活力。

“六個一”機制的成效，不僅體現在產業(yè)振興上，更滲透于化解基層矛盾的細微處。夏家溝村的“冉體蘭好人工作室”，正是該機制推動村級力量就地解決“一般問題”的代表。當村民劉某因飽受養(yǎng)豬場噪音困擾時，冉體蘭主動帶著調解方案上門，促成養(yǎng)豬場老板同意錯時加工飼料并對電力設施增容，一場鄰里糾紛順利化解。

此類“小事不出村”的案例，生動體現了“六個一”機制在基層整合力量、快速響應、源頭化解矛盾的效力，成為基層治理精細化的鮮活注腳。

然而，群眾的訴求有時遠超單個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的能力范圍?！八贮S又渾，不裝凈水器根本不敢喝！”2024年底，大英縣紀檢干部在回馬鎮(zhèn)走訪時，收到群眾對分散供水水質差、費用高的強烈反映。癥結在于已建成的回馬集中供水廠——其因取水口工程滯后導致無法投用，這是一個典型的“超出鄉(xiāng)鎮(zhèn)權限”的特殊問題。

問題通過“六個一”機制上報至大英縣紀委監(jiān)委。2025年，在縣紀委監(jiān)委的監(jiān)督協調下，水利部門、供水企業(yè)、屬地政府等多次現場辦公、合力攻堅。很快，4根取水管道與2條輸水主干管同步貫通，日取水能力達2萬噸的智能化取水泵房聯動調試成功，回馬鎮(zhèn)、隆盛鎮(zhèn)約10萬居民徹底告別飲水難題，喝上了清澈、價優(yōu)的“放心水”。

以此為契機，該縣紀委監(jiān)委推動整合資金3.1億元，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水設施及管網進行改造升級，農村集中供水工程自來水生產能力躍升至5.4萬噸/日。

從金山村的產業(yè)振興，到夏家溝村的鄰里和解，再到十萬群眾汩汩流淌的“放心水”，大英縣“有事找紀檢、解決靠組織”的“六個一”工作機制，在高效分轉處理“一般、疑難、特殊”三個等級問題的實踐中展現出強大生命力。2025年以來，該縣已收集并推動解決群眾急難愁盼問題5114個，開展面對面跟蹤回訪605人次，群眾滿意度達98%。（王波、夏巧）

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