成都市人大代表付天力:
找短板 補(bǔ)弱鏈 建立以成都為中心的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

付天力
“2021年,面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和突發(fā)疫情影響,成都經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)8.6%的增速。”市人大代表、四川立天商業(yè)管理有限公司董事長付天力建議,邁步新征程,成都可從高質(zhì)高效做好建圈強(qiáng)鏈、建立維護(hù)老舊小區(qū)改造成效的長效機(jī)制等方向著力。
付天力建議,為高質(zhì)高效做好建圈強(qiáng)鏈,建立以成都為中心的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、產(chǎn)業(yè)鏈,以及與重慶市相關(guān)生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)鏈緊密合作的生態(tài)圈、產(chǎn)業(yè)鏈。“此外,要從重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)、發(fā)展行業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、建立產(chǎn)業(yè)智庫等配套機(jī)制著力,找短板、補(bǔ)弱鏈,從而更好更快發(fā)展產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈!
建立維護(hù)老舊小區(qū)改造成效的長效機(jī)制,他建議,要為老舊小區(qū)治理夯實(shí)機(jī)制基礎(chǔ)、強(qiáng)化組織保障,“在小區(qū)改造前的方案設(shè)計(jì)階段,將改造后進(jìn)行運(yùn)營管理的機(jī)構(gòu)和方案整體納入。此外,可采用大物業(yè)管理模式,引入非營利性物管機(jī)構(gòu),對(duì)小區(qū)可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的存量資源進(jìn)行開發(fā),最大限度降低物管維護(hù)費(fèi)用!保ǔ啥既?qǐng)?bào)記者 白洋 圖片由受訪者提供)
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