國能大渡河流域水電開發(fā)有限公司黨委書記、董事長涂揚舉。國能大渡河公司供圖

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，電力事業(yè)是黨和人民的事業(yè)，開發(fā)電力清潔能源，為社會賦能、為經(jīng)濟助力是國家能源集團大渡河公司的光榮使命。作為國家能源集團水電開發(fā)的主力軍，國能大渡河流域水電開發(fā)有限公司黨委深化落實全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，傳承英雄大渡河“為黨、為國、為民”的紅色基因，弘揚三線建設精神，全面貫徹落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略和國家能源集團“一個目標、三型五化、七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略，建設大渡河清潔能源基地，全力以赴做好能源保供，推進企業(yè)高質量發(fā)展，充分發(fā)揮四川清潔電力能源供應“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用。

一、堅持黨的全面領導，在踐行“兩個維護”中提升政治領導力

大渡河上裝機最大的瀑布溝水電站大壩全貌。國能大渡河公司供圖

堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。作為電力能源企業(yè)，必須把黨的領導融入改革發(fā)展全過程，充分發(fā)揮黨委領導作用，以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展。

把黨的政治建設作為根本性建設。黨的政治建設決定黨的建設方向和效果。堅持黨的全面領導，必須堅持把政治建設擺在首位，提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，堅持經(jīng)常與黨中央、省委、集團公司黨組和省國資委黨委重大決策部署對標對表，切實把上級決策部署轉化為引領企業(yè)改革發(fā)展的治企方略和興企舉措。大渡河公司黨委制定了加強政治建設24條措施，建立了“第一議題”制度、黨委專題會工作機制、督辦管理辦法，形成了黨委研究分析重大問題、督促重點工作落實的常態(tài)化機制，確保上級決策部署在大渡河公司落實落地。

把黨的創(chuàng)新理論作為“必修課”。堅持黨的全面領導，需要積極探索、完善機制，把學習貫徹黨的創(chuàng)新理論同破解發(fā)展難題、攻克改革難關結合起來，確保企業(yè)改革發(fā)展保持正確方向。大渡河公司黨委加強和改進黨委中心組理論學習，堅持每月進行形勢任務通報、每季度專家輔導，創(chuàng)新建立了“書記大講堂”工作機制，搭建大渡河黨員學習教育互動平臺，舉辦94期大講堂，引導黨員干部和廣大職工在思想和行動上與黨中央保持高度一致。

建立黨員突擊隊，投身大渡河流域千萬千瓦裝機檢修改造任務攻堅。國能大渡河公司供圖

把黨的領導融入公司治理體系。堅持黨對國有企業(yè)的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)的改革方向，也必須一以貫之。堅持黨的全面領導，需要聚焦提高治理效能這個重要目標，進一步明確黨委“把方向、管大局、促落實”、董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”、經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”的權責，推動黨的領導作用組織化、制度化、具體化。大渡河黨委制定了在完善公司治理中加強黨的領導的工作措施，實現(xiàn)黨建進章程“應進盡進”，扎實推進董事長（執(zhí)行董事）、黨委書記一肩挑，修訂完善“三重一大”決策制度實施細則，細化172項具體決策事項清單和工作規(guī)則，落實企業(yè)重大事項黨委前置研究程序，充分發(fā)揮黨委的領導作用。

二、堅持做強做優(yōu)做大，在貫徹新發(fā)展理念中提升企業(yè)競爭力

國有企業(yè)是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。新發(fā)展理念就是指揮棒、紅綠燈。作為關系國計民生、公共服務的電力企業(yè)，必須牢牢把握做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)這一重大部署，牢牢把握發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用這一重要使命，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，在服務經(jīng)濟社會發(fā)展中更好發(fā)揮主力軍、排頭兵作用。

堅持創(chuàng)新發(fā)展，打造數(shù)字化轉型新模式。創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，需要堅定不移落實創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓新一輪科技革命機遇，加強科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，以數(shù)字化轉型推動生產(chǎn)方式、管理方式變革。大渡河黨委深入貫徹創(chuàng)新發(fā)展理念，以智慧企業(yè)建設推進數(shù)字化轉型，在業(yè)界首次系統(tǒng)提出智慧企業(yè)理論體系并付諸實踐，推進“大感知、大傳輸、大存儲、大計算、大分析”五大基礎設施建設，構建了由指揮決策中樞、22個專業(yè)數(shù)據(jù)中心、基層工程建設、電力生產(chǎn)、調度、檢修四大業(yè)務單元組成的大渡河智慧企業(yè)管理模型，實現(xiàn)了大渡河流域千萬千瓦水電智能自主運行。智慧企業(yè)新模式的運用，使大渡河公司在近年來投產(chǎn)裝機翻倍的情況下，職工人數(shù)沒有增加，勞動生產(chǎn)率提高了近75%，企業(yè)創(chuàng)新成果獲得國家科技進步獎二等獎、全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎、四川省科技進步一等獎等128項省部級以上獎項，取得411項知識產(chǎn)權，編制行業(yè)標準42項。

堅持協(xié)調發(fā)展，開創(chuàng)集約化運營新局面。協(xié)調是高質量發(fā)展的內在要求，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，必須增強憂患意識，堅持系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌發(fā)展與安全、質量與效益、內部與外部的關系。大渡河公司黨委針對大渡河地處深山狹谷、點多面廣戰(zhàn)線長、地質災害問題突出等安全風險，創(chuàng)新安全分級管控思路，加強重大安全環(huán)保隱患專項治理，安全生產(chǎn)天數(shù)超過5800天，連續(xù)4年被評為四川省電力企業(yè)安全監(jiān)管同業(yè)對標綜合標桿企業(yè)。堅持抓好存量資產(chǎn)經(jīng)營，不斷優(yōu)化大渡河千萬千瓦水電機組智能自主運行，提升流域統(tǒng)調度的協(xié)同創(chuàng)效能力，切實做好迎峰度夏、保供度冬等重點時段的電力保障，累計完成發(fā)電量近4000億千瓦時，為國家“穩(wěn)增長”作出了積極貢獻。

建成投用的云盤山村黨群活動中心。國能大渡河公司供圖

堅持綠色發(fā)展，建設一體化清潔能源新基地。做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，必須堅持在保護中發(fā)展、在發(fā)展中保護，確保建設與保護同步、經(jīng)濟與生態(tài)協(xié)調。大渡河公司黨委堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，科學有序推進水能資源開發(fā)，實現(xiàn)了大渡河公司投產(chǎn)水電裝機1173.5萬千瓦，占四川統(tǒng)調水電總裝機容量的四分之一；在建項目裝機286萬千瓦、籌建項目363萬千瓦、前期項目約1200萬千瓦。與阿壩州簽訂清潔能源基地建設合作備忘錄，布局大渡河中上游水風光一體化可再生能源基地建設，助力四川省建設國家清潔能源示范基地。

堅持開放發(fā)展，構建多元化發(fā)展新跑道。開放是高質量發(fā)展的必由之路，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，必須注重內外資源整合，加強企業(yè)與企業(yè)、政府、高校的協(xié)作，以股權多元化布局產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)品、技術、業(yè)務伙伴新業(yè)態(tài)新模式。大渡河公司黨委圍繞做強做優(yōu)做大主業(yè)，加快科技產(chǎn)業(yè)轉型，積極拓展上下游相關產(chǎn)業(yè)，自主研發(fā)并應用系列智能管控新技術新產(chǎn)品，形成了物聯(lián)網(wǎng)技術運用、智能產(chǎn)品推廣、低碳減排服務以及智慧企業(yè)咨詢等增值服務。

堅持共享發(fā)展，實現(xiàn)履行社會責任新成效。共享是高質量發(fā)展的根本目的，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，必須堅持以人民為中心的發(fā)展思想，在提供公共服務、履行社會責任、保障職工權益上擔當有為。大渡河公司建立了大渡河“同一條河、同一個家”愛心幫扶基金，致力于大渡河流域沿岸教育、衛(wèi)生等公益事業(yè)發(fā)展，累計開展幫扶項目231項、捐贈資金超過1.8億元，捐助希望學校26所、愛心醫(yī)院22所，幫扶優(yōu)秀貧困學生2080余名；通過產(chǎn)業(yè)扶貧、對口支援、人才援助等方式，助力普格縣脫貧摘帽，榮獲全國脫貧攻堅先進集體。堅持企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展相協(xié)調，加快幸福大渡河建設，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，改善職工生產(chǎn)生活條件，不斷提高職工幸福指數(shù)。

三、堅持建強組織體系，在筑牢戰(zhàn)斗堡壘中提升基層組織力

黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。新時代加強基層黨建，要以提升組織力為重點，突出政治功能，把黨的基層組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

堅持建強基層組織，推進黨建創(chuàng)新。新時代建強基層戰(zhàn)斗堡壘，必須堅持守正創(chuàng)新，適應新時代黨建工作新形勢新要求，大抓基層、夯實基礎，把組織建優(yōu)建強、把黨員管住管好。大渡河黨委以黨建責任制、黨委書記抓黨建述職評議考核為抓手，做好機制保障、責任到人、考核檢驗。以深化“三基”建設為要求，實施基層黨建創(chuàng)新三年行動，構建了規(guī)范化特色化黨建體系。以深化智慧黨建建設為引領，推進黨建風險自動識別及分析、決策方案智能生成及推送、業(yè)務工作自主糾偏及升級，建成了智慧黨建大數(shù)據(jù)風險管控平臺，打通了90多個基層黨組織、黨員之間的鏈接；自主研發(fā)了職工思想動態(tài)智能感知系統(tǒng)，推動思想政治工作由被動處理變?yōu)橹鲃宇A判；建成監(jiān)督執(zhí)紀數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)了黨的組織行為、黨員的教育管理監(jiān)督風險管控。

大渡河瀑電總廠組織青年志愿者到雅安漢源縣大樹鎮(zhèn)麥坪村開展扶農(nóng)助農(nóng)服務，解決群眾葡萄采摘銷售難題，助力鄉(xiāng)村振興。國能大渡河公司供圖

堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營，推進深度融合。提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值是國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點。新時代建強基層戰(zhàn)斗堡壘，必須圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，構建融合型“大黨建”格局，培育選樹先進典型，引領黨員干部在企業(yè)改革發(fā)展中當先鋒作表率。大渡河公司黨委以提升黨委領導力、支部戰(zhàn)斗力、干部執(zhí)行力為要求，制定推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合促進的工作措施，構建“建設大團隊、弘揚大文化、實施大監(jiān)督、開展大競賽、強化大協(xié)作”為內容的水電工程“大黨建”協(xié)作機制，掛牌創(chuàng)建26個國家能源集團黨員先鋒隊和示范崗，選樹省部級先進典型30多名，在打好“三大攻堅戰(zhàn)”中發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

堅持黨管干部，推進三項制度改革。貫徹新時代黨的組織路線，建設忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部隊伍是關鍵。新時代建強基層戰(zhàn)斗堡壘，必須堅持好干部標準和國企領導人員“20字”要求，深入實施年輕干部培育工程、人才強企戰(zhàn)略、國企改革三年行動，激發(fā)基層組織活力。大渡河公司黨委鮮明選人用人導向，構建了“舞臺+擂臺+平臺”人才選用模式，建立了“首席專家+首席工程師+首席技師”人才制度，建成16個青年創(chuàng)新工作室、4個四川省和集團級勞模與工匠人才創(chuàng)新工作室，加快了高素質專業(yè)化干部隊伍建設。深化“三項制度”改革，完善了“評價+考核+激勵”的約束機制，實施了基層企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。積極探索大渡河流域生產(chǎn)企業(yè)區(qū)域管理整合，實施集約化管理改革，建成共享服務中心，有效壓降兼職機構57%，壓減本部人員編制20%。

堅持正風肅紀，推進全面從嚴治黨。全面從嚴治黨永遠在路上，新時代建強基層戰(zhàn)斗堡壘，必須保持政治定力，落實主體責任，堅持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進，統(tǒng)籌推進紀檢、巡察、審計、法律“大監(jiān)督”格局建設，嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀問責，鞏固風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。大渡河黨委堅持生產(chǎn)安全和政治安全“兩個安全共抓”、工程大壩和廉潔大壩“兩座大壩共建”，建立完善了落實全面從嚴治黨主體責任實施辦法和責任清單，制定了加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的工作措施，構建了工程領域黨風廉政建設“聯(lián)動廉控”大監(jiān)督體系，持續(xù)治“四風”樹新風，嚴格監(jiān)督執(zhí)紀問責，保持了風清氣正的良好政治生態(tài)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。

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