當(dāng)人工智能與大數(shù)據(jù)深度融入制造業(yè)，未來(lái)的工廠會(huì)是怎樣的圖景？是在空無(wú)一人的工廠中，黑燈產(chǎn)線靜謐運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)品合格率還能穩(wěn)居高位；是工業(yè)機(jī)器人揮舞機(jī)械臂，以微米級(jí)精度進(jìn)行裝配；是中小工廠“一鍵下單”像打車般精準(zhǔn)匹配解決方案……這些曾存在于科幻片的場(chǎng)景，如今正加速成為現(xiàn)實(shí)。

在四川天府新區(qū)天府?dāng)?shù)智產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，成都產(chǎn)投集團(tuán)下屬科服集團(tuán)運(yùn)行管理的“四川省制造業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)賦能平臺(tái)”（以下簡(jiǎn)稱“賦能平臺(tái)”）正悄然推動(dòng)這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)變革。通過(guò)為工業(yè)企業(yè)“看病開(kāi)方”，該平臺(tái)正以“產(chǎn)業(yè)新引擎”的姿態(tài)，重塑四川智造的筋骨與未來(lái)。

7月25日，由成都市國(guó)資委主辦、成都產(chǎn)投集團(tuán)承辦的“智造未來(lái)·轉(zhuǎn)型共生”蓉城國(guó)企開(kāi)放日在此舉行。近50名企業(yè)、市民、媒體代表們帶著大眾最關(guān)切的轉(zhuǎn)型之問(wèn)走進(jìn)賦能平臺(tái)，在此一探驅(qū)動(dòng)制造業(yè)升級(jí)的轉(zhuǎn)型密碼。

交流座談環(huán)節(jié)，賦能平臺(tái)負(fù)責(zé)人解答媒體提問(wèn)。成都市國(guó)資委供圖

探秘“智改數(shù)轉(zhuǎn)”：

企業(yè)轉(zhuǎn)型“工具箱”，并非遙不可及的“黑科技”

漫步在6300平方米的賦能平臺(tái)展廳，四川制造業(yè)的轉(zhuǎn)型圖譜徐徐展開(kāi)。這里匯聚了全省頂尖的解決方案與技術(shù)資源：通威高效電池智能車間、東方電氣高效綠色數(shù)字化車間（葉片加工無(wú)人車間及國(guó)內(nèi)首條黑燈產(chǎn)線）、長(zhǎng)虹電子等龍頭企業(yè)的標(biāo)桿案例，與卡諾普高性能焊接機(jī)器人、數(shù)之聯(lián)AI智能機(jī)器視覺(jué)檢測(cè)等設(shè)備技術(shù)交相輝映，在充滿科技感的多媒體展陳下，將未來(lái)工廠的想象變?yōu)榭捎|可感的現(xiàn)實(shí)。

成都卡諾普機(jī)器人技術(shù)股份公司的展臺(tái)前，講解人員正解答著代表們的疑問(wèn)。焊接工種招工難、費(fèi)用高、質(zhì)量不穩(wěn)定、速度慢是行業(yè)痛點(diǎn)。這家成都“土生土長(zhǎng)”的國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)，其研發(fā)的機(jī)器人運(yùn)用編程控制、高性能全數(shù)字處理器等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了三電平軟開(kāi)關(guān)功能的精準(zhǔn)焊接，有效解決了人工成本高、智能化程度低、焊接質(zhì)量不佳的問(wèn)題。機(jī)器人高速運(yùn)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，更大幅提升了生產(chǎn)效率。代表們不禁驚嘆道：“原來(lái)機(jī)器人‘打螺絲’真的已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)！”

講解員正向代表們介紹卡諾普新一代一體化高性能焊接機(jī)器人展項(xiàng)。成都市國(guó)資委供圖

近年來(lái)，四川聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，大力實(shí)施制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”行動(dòng)。作為擁有41個(gè)工業(yè)大類行業(yè)的制造大省，四川省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中的占比超70%，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的潛力巨大。

那么，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”到底指的是什么呢？通俗來(lái)講，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”是指制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是以“機(jī)器換人、數(shù)據(jù)換腦”為出發(fā)點(diǎn)，全面提升企業(yè)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理等各環(huán)節(jié)的智能化水平。通過(guò)實(shí)施“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，能夠降低企業(yè)生產(chǎn)成本、減少能源資源消耗、縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)智能化、數(shù)字化發(fā)展。賦能平臺(tái)專家打了個(gè)比方：“智改數(shù)轉(zhuǎn)”就像給工廠定制“健身方案”——通過(guò)“智能化改造”升級(jí)肌肉（設(shè)備），通過(guò)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”疏通神經(jīng)（數(shù)據(jù)流），讓企業(yè)跑得更快、更省力。小到紡織生產(chǎn)線的流水線生產(chǎn)，大到智能發(fā)電設(shè)備診斷決策系統(tǒng)，都離不開(kāi)這套體系。

“我們匯集了大量省內(nèi)燈塔工廠、綠色工廠的案例，依托豐富的資源庫(kù)，能為企業(yè)高效匹配到符合自身需求的軟硬件供應(yīng)商，中小企業(yè)也完全可以‘抄作業(yè)’?！辟x能平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“就像一個(gè)‘分診臺(tái)’，通過(guò)為企業(yè)問(wèn)診把脈、精準(zhǔn)施策，依托于平臺(tái)的政策支持、技術(shù)產(chǎn)品、資源要素等‘一站式’供給能力，一套流程走下來(lái)，就能顯著提升企業(yè)‘智改數(shù)轉(zhuǎn)’對(duì)接的成功率?！?/p>

截至2025年7月，平臺(tái)已吸引近200家頂尖服務(wù)商入駐，涵蓋技術(shù)咨詢、智能裝備等十大領(lǐng)域，為2600余家企業(yè)開(kāi)出了“轉(zhuǎn)型處方”。

破解“為何轉(zhuǎn)”？

不是發(fā)展“選擇題”，而是生存“必答題”

“工廠干得好好的，為何非得要轉(zhuǎn)型？”在交流環(huán)節(jié)，一些企業(yè)代表的疑問(wèn)，道出了對(duì)投入風(fēng)險(xiǎn)與技術(shù)門檻的普遍擔(dān)憂。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”投資大、周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢，能同時(shí)深耕行業(yè)又懂?dāng)?shù)字化的專業(yè)服務(wù)商較少。說(shuō)白了，在許多中小企業(yè)看來(lái)，轉(zhuǎn)型如同“豪賭”——投入大，收益卻充滿未知。

長(zhǎng)虹控股集團(tuán)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”成果展示。成都市國(guó)資委供圖

然而，先行者的實(shí)踐提供了強(qiáng)有力的價(jià)值證明。國(guó)家級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“雙跨”平臺(tái)長(zhǎng)虹控股集團(tuán)的實(shí)踐極具說(shuō)服力：其自研的“5G+AI”視覺(jué)檢測(cè)設(shè)備檢測(cè)實(shí)現(xiàn)了連接器微米級(jí)精確測(cè)量，從人工2.5次元電子顯微鏡需19小時(shí)完成檢測(cè)提高到30秒內(nèi)完成1136個(gè)尺寸檢測(cè)，最高精度達(dá)5微米及高精度尺寸測(cè)量技術(shù)，準(zhǔn)確率高達(dá)99.98%，漏檢率小于0.01‰，使人均生產(chǎn)效率提升275%。如此顯著的效能躍升，清晰地詮釋了轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性。

轉(zhuǎn)型難題“如何破”？

從“盲人摸象”到“有章可循”

談到如何破解轉(zhuǎn)型難題，科服集團(tuán)智改數(shù)轉(zhuǎn)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人指出，“以前企業(yè)轉(zhuǎn)型是‘盲人摸象’，現(xiàn)在平臺(tái)把政策、技術(shù)、案例‘三池合一’，好比打開(kāi)工具箱任君挑選?！?/p>

參會(huì)代表們?cè)谥v解員的引導(dǎo)下觀看成都智能互聯(lián)汽車工廠展項(xiàng)。成都市國(guó)資委供圖

對(duì)此，成都星衛(wèi)迅科技有限公司的轉(zhuǎn)型歷程提供了鮮活例證。這家衛(wèi)星通信企業(yè)曾受困于手工生產(chǎn)模式帶來(lái)的成本與質(zhì)量控制難題。科服集團(tuán)智改數(shù)轉(zhuǎn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu)“進(jìn)車間、解痛點(diǎn)”，為其量身打造智能生產(chǎn)線升級(jí)改造方案：通過(guò)評(píng)估診斷、政策宣講并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)提供了智能產(chǎn)線的布局方案、信息化方案、配置方案和實(shí)施計(jì)劃等全方位服務(wù)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展筑牢了基石。

同樣受益的，還有2024年開(kāi)始謀劃轉(zhuǎn)型的瀚江新材。這家深耕玻璃棉領(lǐng)域30年的高新技術(shù)企業(yè)、專精特新“小巨人”，在玻璃棉自動(dòng)包裝環(huán)節(jié)有迫切需求?？品瘓F(tuán)智改數(shù)轉(zhuǎn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)在收集到企業(yè)在玻璃棉自動(dòng)包裝生產(chǎn)線有智改數(shù)轉(zhuǎn)需求信息后，快速響應(yīng)，組織專員隊(duì)伍入企調(diào)研，詳細(xì)了解企業(yè)現(xiàn)狀，剖析企業(yè)需求，在供應(yīng)商“資源池”認(rèn)真篩選，精準(zhǔn)匹配了四川托璞勒科技股份有限公司，制定并實(shí)施玻璃棉自動(dòng)包裝和貼面系統(tǒng)解決方案，預(yù)計(jì)企業(yè)生產(chǎn)效率提升5%以上、人力成本降低約10%。

平臺(tái)價(jià)值：

讓企業(yè)“會(huì)轉(zhuǎn)”“敢轉(zhuǎn)”“能轉(zhuǎn)”

賦能平臺(tái)的價(jià)值，在于構(gòu)建了一個(gè)融合創(chuàng)新的生態(tài)圈。像卡諾普機(jī)器人公司、長(zhǎng)虹控股集團(tuán)等首批入駐者，在帶來(lái)自身前沿設(shè)備技術(shù)的同時(shí)，也積極尋求自身潛在合作伙伴。在這里，標(biāo)桿企業(yè)所做的不僅是“展示”，更是“對(duì)話”——借助平臺(tái)所搭建的與中小企業(yè)溝通的橋梁，探索形成可復(fù)制的解決方案，進(jìn)而賦能更廣泛的區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

與此同時(shí)，針對(duì)企業(yè)普遍關(guān)心的資金問(wèn)題，賦能平臺(tái)構(gòu)建了全周期服務(wù)鏈，創(chuàng)新采用政企聯(lián)動(dòng)模式。具體而言，就是由作為運(yùn)營(yíng)方的成都產(chǎn)投集團(tuán)，充分發(fā)揮其市場(chǎng)運(yùn)作優(yōu)勢(shì)，通過(guò)提供股權(quán)投資、擔(dān)保貸款、融資租賃等金融服務(wù)，緩解企業(yè)的資金壓力；同時(shí)，將“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的最新政策進(jìn)行系統(tǒng)匯編和解讀培訓(xùn)，幫助企業(yè)提前規(guī)劃項(xiàng)目方案，以爭(zhēng)取更多資金補(bǔ)助。

沉浸式體驗(yàn)智能制造項(xiàng)目。成都市國(guó)資委供圖

“真正的難點(diǎn)不是技術(shù)，而是消除‘不敢轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)’的顧慮?！背啥籍a(chǎn)投集團(tuán)交出的運(yùn)營(yíng)成績(jī)單印證了這一理念：平臺(tái)運(yùn)行10個(gè)月來(lái)，累計(jì)舉辦400余場(chǎng)公益活動(dòng)，累計(jì)近萬(wàn)名社會(huì)群眾參觀見(jiàn)學(xué)，為2600家企業(yè)開(kāi)出“轉(zhuǎn)型處方”。更深入的服務(wù)藏在細(xì)節(jié)里——當(dāng)企業(yè)提出轉(zhuǎn)型需求，賦能平臺(tái)深度參與，這種“扶上馬送一程”的陪跑模式，已成為蓉城國(guó)企服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生動(dòng)注腳。

成都產(chǎn)投集團(tuán)搭建的這座賦能平臺(tái)，正將國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為觸手可及的現(xiàn)實(shí)服務(wù)。越來(lái)越多的企業(yè)，哪怕曾對(duì)智能化數(shù)字化轉(zhuǎn)型望而卻步，也在這里看見(jiàn)、讀懂，并邁出堅(jiān)實(shí)的步伐——“智能化、數(shù)字化的浪潮所代表的，并非傳統(tǒng)企業(yè)的夕陽(yáng)，而是開(kāi)啟新時(shí)代的序章”。

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