為深入貫徹新時代政法工作核心要求，資陽市公安局雁江分局將“鑄魂提能”作為隊伍建設(shè)根本性工程，系統(tǒng)規(guī)劃、精準(zhǔn)施策，著力構(gòu)建覆蓋新警成長、骨干淬煉與“一把手”引領(lǐng)的全鏈條能力提升體系。

固本培元，系統(tǒng)構(gòu)建新警成長“奠基石”

新警是公安事業(yè)的源頭活水，其培養(yǎng)質(zhì)量直接關(guān)系到隊伍長遠(yuǎn)發(fā)展。為此，雁江分局著力構(gòu)建“鑄魂+強(qiáng)基”的系統(tǒng)培養(yǎng)模式。

一是鑄牢忠誠警魂。將政治訓(xùn)練置于新警培訓(xùn)首位。依托陳毅故居與成都公安警史館，開展“從警第一課”，通過沉浸式教學(xué)、英模事跡報告會等形式，強(qiáng)化理想信念與職業(yè)榮譽感，引導(dǎo)新警系好從警“第一?？圩印薄＠塾嬮_展紅色教育、廉政警示活動8場次。

二是夯實能力根基。摒棄“大水漫灌”，實施“滴灌式”精準(zhǔn)培養(yǎng)，建立“雙導(dǎo)師”制度（政治導(dǎo)師+業(yè)務(wù)導(dǎo)師），通過1個月技能培訓(xùn)（特巡警大隊）+3個月接處警實戰(zhàn)（城區(qū)派出所）+3個月集中戰(zhàn)訓(xùn)（戰(zhàn)訓(xùn)基地）+分類隨崗鍛煉（情指中心、法制大隊、網(wǎng)安大隊）新警培養(yǎng)機(jī)制，著力推動新警成長“一年帶著干、兩年單獨干、三年成骨干”目標(biāo)，確保新警“下得去、用得上”。近3年，新警崗位適應(yīng)期平均縮短30%。

三是嚴(yán)明紀(jì)律養(yǎng)成。實行嚴(yán)格的警務(wù)化管理，將《內(nèi)務(wù)條令》《紀(jì)律條令》貫穿培訓(xùn)全程。通過日常量化考核、規(guī)范評比，強(qiáng)化條令意識和作風(fēng)養(yǎng)成，塑造新警令行禁止、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的職業(yè)特質(zhì)。

分局教官組織一線所隊長開展體能測試。資陽市公安局雁江分局供圖

精耕細(xì)作，全力鍛造業(yè)務(wù)攻堅“生力軍”

聚焦核心戰(zhàn)斗力生成，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵崗位與專業(yè)領(lǐng)域，大力培養(yǎng)能打硬仗的業(yè)務(wù)骨干。

一是聚焦實戰(zhàn)礪精兵。緊密圍繞新型犯罪打擊、大數(shù)據(jù)偵查、規(guī)范執(zhí)法等實戰(zhàn)亟需能力，舉辦“公文寫作實訓(xùn)”“AI人工智能在警務(wù)實戰(zhàn)中的運用”“四川大數(shù)據(jù)系統(tǒng)功能應(yīng)用”“毒品案件全鏈條辦理講解”“案件審訊技巧與策略”“危機(jī)干預(yù)培訓(xùn)”“組織生活會和民主評議黨員專題培訓(xùn)”“中國共產(chǎn)黨黨員發(fā)展工作培訓(xùn)”等專題輪訓(xùn)班8期。通過紅藍(lán)對抗、案例復(fù)盤、跟班作業(yè)等實戰(zhàn)化教學(xué)，顯著提升骨干民警專業(yè)素養(yǎng)和復(fù)雜局面處置能力。

二是搭建平臺促交流。建立“骨干人才庫”，設(shè)立“礪劍講堂”，定期組織業(yè)務(wù)骨干分享前沿戰(zhàn)法、經(jīng)典案例和技戰(zhàn)法創(chuàng)新成果，營造人人當(dāng)講師的氛圍。鼓勵跨警種、跨部門協(xié)作攻堅，在重大專案偵辦、專項行動中交任務(wù)、壓擔(dān)子，促進(jìn)經(jīng)驗交流與能力躍升。目前已有3項創(chuàng)新技戰(zhàn)法在全局推廣。

三是健全機(jī)制激活力。完善骨干人才選拔、使用、激勵機(jī)制。將培訓(xùn)表現(xiàn)、實戰(zhàn)業(yè)績作為評優(yōu)評先、職級晉升的重要依據(jù)。設(shè)立專項培訓(xùn)經(jīng)費，優(yōu)先保障骨干人才赴先進(jìn)地區(qū)、專業(yè)機(jī)構(gòu)深造學(xué)習(xí)，營造尊重人才、爭當(dāng)骨干的濃厚氛圍。

頭雁領(lǐng)航，全面提升關(guān)鍵少數(shù)“領(lǐng)導(dǎo)力”

“一把手”是隊伍建設(shè)的“關(guān)鍵引擎”， 雁江分局著力強(qiáng)化其政治能力與履職本領(lǐng)。

一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)力。將政治能力訓(xùn)練擺在“一把手”培訓(xùn)最突出位置。圍繞提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，開展政治理論專題研討3次。引導(dǎo)“一把手”胸懷“國之大者”，善于從政治高度審視、謀劃和推進(jìn)公安工作，確保隊伍絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠。

二是提升履職擔(dān)當(dāng)力。緊扣新時代公安工作新要求，針對性地開設(shè)“提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與隊伍管理”“重大風(fēng)險防范化解”“現(xiàn)代警務(wù)改革與創(chuàng)新”“射擊和體能水平提升”等專題研修班、訓(xùn)練班。引入案例分析、現(xiàn)場實操、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論等互動教學(xué)方式，著力破解“本領(lǐng)恐慌”，提升科學(xué)決策、駕馭復(fù)雜局面、推動改革創(chuàng)新的能力。目前已組織科所隊長專題培訓(xùn)2期。

三是筑牢廉潔防護(hù)力。持續(xù)加強(qiáng)“一把手”廉政教育和紀(jì)律作風(fēng)養(yǎng)成。通過觀看警示教育片、旁聽職務(wù)犯罪庭審、強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”落實情況督導(dǎo)等形式，引導(dǎo)其知敬畏、存戒懼、守底線，切實發(fā)揮表率作用，管好班子、帶好隊伍。（趙祖樂、實習(xí)生張若愚）

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