6月3日，綿陽市游仙區(qū)游仙街道專班工作人員走進中國（綿陽）科技城數字經濟產業(yè)園，為園區(qū)企業(yè)開展全程代辦服務。

“原本以為企業(yè)注冊、入駐手續(xù)繁瑣又耗時，沒想到街道工作人員全程跟進，幫我們解決各種問題，大大縮短了入駐時間，讓我們能更快投入運營！”四川綿陽游訊科技有限公司負責人感慨道。

據悉，今年年初，游仙街道將“強化園區(qū)要素保障，精準服務企業(yè)發(fā)展”作為街道一季度中心工作清單任務，通過推行“一對一”全程代辦服務，精準對接企業(yè)注冊及入駐需求，目前已實現四川綿陽游訊科技有限公司、四川荷福優(yōu)先科技有限公司、四川青云創(chuàng)新大數據有限公司等13家企業(yè)入駐。

街道辦事處干部到企業(yè)收集問題。受訪者供圖

“明確了績效指標，大家心里都有數，同時也激勵干部主動投身重點任務?！睋摻值老嚓P負責人介紹，2024年起，游仙街道創(chuàng)新建立“2+2+1”績效管理機制（2代表雙目標，即建立崗位基礎目標和中心工作目標；2代表雙激勵，即正負向加減分；1代表民主測評），在對各崗位職責進行仔細研究的基礎上，探索實施清單式績效管理辦法，其核心是細化工作職能職責，精準設置干部個人崗位基礎目標，確保責任到崗到人，有效杜絕工作推諉扯皮，激發(fā)干部工作活力。“通過清晰職責，消除考核中的模糊地帶，每個崗位要做什么、做到什么程度、在什么時間內做好，都一清二楚?！?/p>

此外，每個季度，街道還會圍繞服務科研院所、民生訴求、項目建設等重點任務，針對各職能部門專門設定不超過4項的中心工作目標。同時，設置6類正向激勵與5類負向約束指標，按“基礎+中心+共性”搭建考核指標精準計分體系，推動考核工作與干部崗位職責有效掛鉤，打破了“較好”“一般”等模糊且難以量化的考核評價模式。

街道干部現場協(xié)助企業(yè)對接各項工作。受訪者供圖

“通過每季度梳理填寫《游仙街道績效考核部門考核登記表》，我對自己職責更加清晰，各級領導對我部門的工作內容及進度也能輕松把控。這個季度黨建工作重點是流動黨員管理、人才聯(lián)誼活動……完成工作的時間節(jié)點我都踩得妥妥的，提高自身工作質效的同時提升了管理水平。”黨建辦工作人員說。

通過“計劃+執(zhí)行+評價+反饋”的績效管理方式，街道每季度采取“個人申報、部門校核、領導審查、考核辦審定”四步流程動態(tài)校準，讓績效考核與公務員平時考核有效融合；實行“紅黃牌警告”“末位退出”機制，優(yōu)秀人員納入干部“蓄水池”，優(yōu)先推薦提拔晉升，讓更多優(yōu)秀人才在差異化的考核中脫穎而出。近兩年來，該街道已有2名干部提拔、5名干部職級晉升。

“這套工作方法不僅打破了搞‘平均主義’、吃‘大鍋飯’的考核方式，實現績效分配差異化，更有效激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的內生動力，履職成效顯著提升?！庇蜗蓞^(qū)委組織部相關負責人說，“我們將不斷探索公務員績效管理有效路徑，精準設標、精細管控、精確運用考核結果，完善工作鏈條，以業(yè)績?yōu)閷颍瑧{績效定優(yōu)劣，持續(xù)激發(fā)干部隊伍活力?！?/p>

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