產(chǎn)業(yè)園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，也是企業(yè)集聚沃土、產(chǎn)業(yè)發(fā)展地標(biāo)，更是科技創(chuàng)新的主陣地。怎樣讓這片科創(chuàng)主陣地轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)從“攢家底”邁向“提檔次”？自2000年建成投用以來(lái)，寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)科創(chuàng)園在實(shí)踐中找到了答案。

　　作為國(guó)家級(jí)孵化器，今年3月起，寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)科創(chuàng)園開(kāi)始了新一輪翻新升級(jí)——園區(qū)（一期）在原址重建，新園區(qū)容積率將達(dá)到2.7，相當(dāng)于原先的5倍。新建的科創(chuàng)研發(fā)樓、科創(chuàng)孵化樓和科創(chuàng)加速樓，屬于梯度化的物理空間，能夠滿(mǎn)足企業(yè)不同成長(zhǎng)階段的需求。

　　企業(yè)要發(fā)展，空間是關(guān)鍵。我們下功夫整合資源，把那些低小散、低效能、低產(chǎn)出、低容積的園區(qū)篩查出來(lái)，通過(guò)騰籠換鳥(niǎo)、工業(yè)上樓、畝均論英雄、容積率獎(jiǎng)勵(lì)等綜合性手段，重新規(guī)劃空間，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出更多“地盤(pán)”。

　　有了空間，還得規(guī)劃好怎么用。我們按照“分層定位、功能互補(bǔ)、要素融通、動(dòng)態(tài)升級(jí)”原則，構(gòu)建起“核心引領(lǐng)—區(qū)域支撐—專(zhuān)業(yè)深耕”的立體化產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局體系，讓科創(chuàng)生態(tài)更加完善。

　　產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵，在于通過(guò)要素的系統(tǒng)性重組，打破傳統(tǒng)資源配置模式。為此，園區(qū)一方面努力打造“戰(zhàn)略科學(xué)家—產(chǎn)業(yè)工程師—數(shù)字工匠”的人才金字塔，實(shí)現(xiàn)從單一引進(jìn)到生態(tài)培育；另一方面，重新梳理人才、產(chǎn)業(yè)和金融政策，推出“供地雙軌制”“對(duì)賭式補(bǔ)貼”“以投代補(bǔ)”等新招，實(shí)現(xiàn)從普惠補(bǔ)貼到精準(zhǔn)賦能，真正做到把扶持資源投到刀刃上。

　　這一系列舉措部署，就是要打破傳統(tǒng)要素配置的“玻璃門(mén)”，走出一條從要素重組到價(jià)值裂變?cè)俚侥芗?jí)躍升的升級(jí)路徑，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)從“成本洼地”向“創(chuàng)新高原”的質(zhì)變。

　　不僅如此，在項(xiàng)目招引方面，園區(qū)也有新打法。圍繞鏈主企業(yè)的需求，我們通過(guò)技術(shù)鏈—產(chǎn)業(yè)鏈—服務(wù)鏈—資本鏈的協(xié)同，打造從基礎(chǔ)研究到商業(yè)應(yīng)用的完整創(chuàng)新生態(tài)，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展更有彈性、韌性和活力。

　　上游補(bǔ)短板、中游強(qiáng)配套、下游拓應(yīng)用，園區(qū)招商不再“撿到籃子里都是菜”，而是實(shí)現(xiàn)了從“簡(jiǎn)單引資”到“精準(zhǔn)補(bǔ)鏈”的升級(jí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向高附加值環(huán)節(jié)延伸。

　　說(shuō)到底，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，就是從單純的蓋樓出租、空間供給，轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造。只有多管齊下做強(qiáng)科創(chuàng)主陣地，才能為屬地經(jīng)濟(jì)注入更強(qiáng)的韌性與活力。

　　（作者為寧波市北侖區(qū)科創(chuàng)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理，本報(bào)記者竇瀚洋整理）

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