近年來，成都東郊記憶通過體制機制、功能定位和考核評價等多方面的創(chuàng)新，成功實現(xiàn)了從工業(yè)遺存到時尚地標的華麗轉(zhuǎn)身。

在過去，東郊記憶園區(qū)曾面臨機制不靈活、團隊不專業(yè)等問題，制約了園區(qū)的進一步發(fā)展。為此，成都傳媒集團黨委堅持問題導向，對園區(qū)的運營機制進行了深化改革。通過引入市場化、專業(yè)化的運營團隊，實現(xiàn)了園區(qū)“所有權(quán)”和“運營權(quán)”的分離，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。這一改革舉措極大地激發(fā)了園區(qū)的活力，推動了園區(qū)的提質(zhì)升級。

在功能定位上，東郊記憶園區(qū)也進行了大膽的創(chuàng)新。過去，園區(qū)的功能定位是“音樂產(chǎn)業(yè)園區(qū)”，但由于鏈主企業(yè)離場，園區(qū)音樂產(chǎn)業(yè)鏈未能形成。為了擦亮東郊記憶這張“城市名片”，成都傳媒集團黨委按照“國際時尚產(chǎn)業(yè)園”新定位，明確突出“國際化”“時尚化”“年輕化”“國潮化”的發(fā)展方向。這一新定位使得園區(qū)重新煥發(fā)了生機，吸引了眾多新品牌、新資源的入駐，新業(yè)態(tài)、新場景也逐步呈現(xiàn)。

在考核評價方面，成都傳媒集團創(chuàng)新設計了社會效益占80%、經(jīng)濟效益占20%的評價考核體系，定期對園區(qū)運營機構(gòu)及運營情況做出評價考核。這一考核體系既注重了園區(qū)的社會效益，又兼顧了經(jīng)濟效益，確保了園區(qū)運營方始終不偏離方向，按照既定的“施工圖”對園區(qū)進行升級改造。

經(jīng)過幾年的改革創(chuàng)新，東郊記憶園區(qū)的成效初顯。在業(yè)態(tài)方面，園區(qū)圍繞音樂藝術、時尚展演等6大業(yè)態(tài)開展精準招商，招引了眾多彰顯文化自信、設計感強、年輕人追捧的文化消費新場景。在品牌方面，園區(qū)通過舉辦國際文化交流活動和時尚展秀，持續(xù)提升品牌知名度和美譽度。在管理方面，國企、民企攜手合作，共同推動園區(qū)轉(zhuǎn)型升級，建成了公共服務管理數(shù)字平臺，提升了園區(qū)管理效能。在效益方面，園區(qū)實現(xiàn)了營收和游客數(shù)量的雙增長，由連續(xù)10年平均每年虧損2000萬元到去年為集團貢獻利潤4800萬元，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

對于東郊記憶的下一步發(fā)展，成都傳媒集團相關負責人表示，將堅定貫徹落實成都市委市政府要求和市委主要領導指示精神，提升園區(qū)國際化、科技化水平，推動東郊記憶成為名副其實的“時尚產(chǎn)業(yè)新高地、城市形象新窗口和文化旅游新地標”。具體來說，園區(qū)將突出品牌IP打造，提升國際知名度和美譽度；強化科技引領作用，加快推動智慧化園區(qū)建設；突出重大項目建設，夯實提質(zhì)升級發(fā)展后勁。

可以預見，在未來的發(fā)展中，東郊記憶園區(qū)將繼續(xù)保持創(chuàng)新活力，不斷推動園區(qū)的提質(zhì)升級，為成都建設踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)貢獻更多力量。

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