“主理人”三個(gè)字，近兩年頻繁出現(xiàn)在人們的視野中。

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)名詞解釋?zhuān)骼砣耍赋绷髌放频闹髂X領(lǐng)航者們，一般是該品牌的所有者或職業(yè)經(jīng)理人。從前只頻繁出現(xiàn)在潮牌服飾、說(shuō)唱和街舞廠牌等相關(guān)領(lǐng)域青年亞文化的群體里，后來(lái)被廣泛應(yīng)用于從事潮流、時(shí)尚、文藝品牌的所有者或職業(yè)經(jīng)理人。

成都，是主理人們鐘愛(ài)的城市之一。在互聯(lián)網(wǎng)，有人稱“成都是主理人之都”。剛剛過(guò)去的5月中旬，全國(guó)首個(gè)主理人共享平臺(tái)——CSC主理人共享實(shí)驗(yàn)室在成都建立，這是一個(gè)“全國(guó)主理人在蓉交流的峰會(huì)與互助平臺(tái)”。

“全國(guó)首個(gè)”的背后，是成都龐大的主理人數(shù)量、繁盛的主理人文化。

根據(jù)《一筑一事》平臺(tái)的數(shù)據(jù)，成都頗有名氣的主理人至少超過(guò)3000人，對(duì)應(yīng)了超3000家小眾生活品牌。小紅書(shū)今年發(fā)布的報(bào)告也顯示，以“成都+主理人”為標(biāo)簽的詞條內(nèi)容達(dá)230萬(wàn)+，僅次于上海。百度2023第一季度熱詞中，主理人連接的城市，成都也排在前三。

什么是主理人？

“主理人”三個(gè)字，不同的人有不同的理解。互聯(lián)網(wǎng)給出的名詞解釋?zhuān)⒉荒芨爬ㄋ囊饬x。

有人表示，這個(gè)稱謂“比老板更洋氣，比ceo更生活化，比負(fù)責(zé)人更輕松，比××總更浪漫?！?/p>

那么，主理人如何看待“主理人”？

“你可以叫我創(chuàng)始人，也可以叫我主理人，也可以叫我老板?！本妻y商店創(chuàng)始人、主理人大樹(shù)笑著說(shuō)，“其實(shí)大家對(duì)主理人都沒(méi)有非常精準(zhǔn)的認(rèn)知，包括我自己?！?/p>

大樹(shù)認(rèn)為，主理人更多是一種形式上的呈現(xiàn)?！氨热纾粋€(gè)店招聘一個(gè)店長(zhǎng)，他可能給自己的定位就是一個(gè)打工人。但如果他是這個(gè)店的主理人，賦予他這樣一個(gè)角色，他個(gè)人向上發(fā)展的欲望就會(huì)更強(qiáng)，他和品牌的綁定也會(huì)更深?！?/p>

“品牌綁定”，也是永寧茶客廳創(chuàng)始人、主理人逯強(qiáng)提到的關(guān)鍵詞?！爸骼砣吮旧砭褪且粋€(gè)IP，相比于店長(zhǎng)、經(jīng)理，主理人的個(gè)人品牌與企業(yè)品牌會(huì)捆綁得更深。”逯強(qiáng)說(shuō)，“一些極具品牌價(jià)值的主理人，比如特別有流量、才華特別出眾等，可能這家店就是投資人為主理人個(gè)人而開(kāi)的?！?/p>

“主理人可以是老板，也可以是職業(yè)經(jīng)理人，也可以是合伙人?！痹阱謴?qiáng)看來(lái)，品牌創(chuàng)始人稱自己為“主理人”，一個(gè)原因是企業(yè)還不夠大?！捌髽I(yè)的規(guī)模決定了他不能叫自己董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，而再小的企業(yè)都可以叫自己是主理人?！?/p>

“主理人，就是主要打理事情的人?！盚AHAH CLUB聯(lián)合發(fā)起人、主理人貓叔說(shuō)，“主理人只是換了個(gè)說(shuō)辭而已。”但貓叔強(qiáng)調(diào)，主理人與普通負(fù)責(zé)人也有不同之處，主理人一定是與“品牌”掛鉤的?！爸骼砣瞬皇呛?jiǎn)單地賣(mài)東西，而是有自己的品牌定位，創(chuàng)業(yè)方向也是往孵化、發(fā)展、延展品牌的方向走?！?/p>

一千個(gè)人眼里有一千個(gè)“主理人的定義”，但有一個(gè)共性認(rèn)識(shí)——主理人，必須是懂經(jīng)營(yíng)的人。“這不是一個(gè)陽(yáng)春白雪的概念，很多人把主理人的創(chuàng)業(yè)包裝為一種高格調(diào)的生活方式，不是這樣的。主理人首先需要是一個(gè)合格的經(jīng)營(yíng)者，得對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品邏輯、運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)等方面有自己的見(jiàn)解，要真的會(huì)經(jīng)營(yíng)品牌?！贝髽?shù)說(shuō)。

主理人“主理”了什么？

酒、咖啡、茶飲、文創(chuàng)產(chǎn)品、攝影、服裝、視頻、設(shè)計(jì)……主理人“主理”的業(yè)態(tài)多種多樣。

“新”“年輕化”“場(chǎng)景”，是主理人們提及自己品牌時(shí)，使用到的高頻詞。

酒辻商店的自我定義為“新酒飲零售體驗(yàn)店”?！笆裁词切戮骑嫞烤褪遣辉倬窒抻诩t白啤酒，而是年輕人喜歡的低度酒?！贝髽?shù)介紹說(shuō)，“這個(gè)創(chuàng)業(yè)賽道主要滿足年輕化用戶對(duì)于低度、超低度、無(wú)酒精飲品的需求。”

這樣一個(gè)目標(biāo)客戶是年輕人的品牌，卻落地在老成都代表之一的玉林。大樹(shù)表示，他在創(chuàng)業(yè)之初，就關(guān)注到了玉林街區(qū)的城市更新，“在街區(qū)進(jìn)行城市有機(jī)更新后，這里重回活力，有小資、文藝的氛圍，很適合我們品牌著陸”。

山東人大樹(shù)對(duì)成都的印象是“包容”，適合不同業(yè)態(tài)、不同風(fēng)格的品牌在成都落地生根。“比如玉林，往南走是高新區(qū)，往北走是老城區(qū)，像一個(gè)新老結(jié)合的過(guò)渡地帶，體現(xiàn)了成都的包容性。”

永寧茶客廳則涵蓋茶葉、茶器、茶家具、茶空間等多種業(yè)態(tài)。在逯強(qiáng)看來(lái)，主理人需要“什么都懂”?！耙?yàn)槟悴皇且粋€(gè)固定的崗位，而是一個(gè)品牌的負(fù)責(zé)人。成本、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)、進(jìn)銷(xiāo)存貨……主理人都得懂?！?/p>

HAHAH CLUB則是一個(gè)“移動(dòng)商業(yè)”俱樂(lè)部?！耙苿?dòng)”是指車(chē)，“商業(yè)”是指車(chē)載業(yè)態(tài)，比如咖啡車(chē)、餐車(chē)、酒車(chē)、后備箱攤位等，目前俱樂(lè)部有約50輛各色車(chē)輛，業(yè)態(tài)多元。“你可以理解為，我們的車(chē)開(kāi)到哪，哪里就是一個(gè)集市?！必埵逭f(shuō)。

貓叔表示，作為一名主理人，不能簡(jiǎn)單局限于集市擺攤，而是要孵化品牌。“每一輛車(chē)都是一個(gè)可孵化的品牌，可能是咖啡、酒水，也可能是原創(chuàng)手工藝品。不是簡(jiǎn)單的集市，而是去做品牌的打造和商業(yè)的拓展?！?/p>

HAHAH CLUB在集市之余，還會(huì)承接商場(chǎng)、公園、社區(qū)等地點(diǎn)的活動(dòng)，“也許最后我們俱樂(lè)部自己孵化出品牌了，成立活動(dòng)公司，也未嘗不是一種發(fā)展方向?！必埵逭f(shuō)。

主理人品牌

如何發(fā)展壯大？

成都的商業(yè)場(chǎng)景體量，在全國(guó)排在前列。在這個(gè)龐大的基礎(chǔ)之上涌現(xiàn)出主理人經(jīng)濟(jì)這樣“專(zhuān)精特新”、小眾化、獨(dú)立個(gè)性的“商業(yè)浪花”也不足為奇。

主理人經(jīng)濟(jì)，未來(lái)要如何發(fā)展？落地成都的CSC主理人共享實(shí)驗(yàn)室正在探索答案。

5月17日，由絲路規(guī)劃研究中心城市有機(jī)更新研究所牽頭發(fā)起的全國(guó)首個(gè)主理人共享平臺(tái)——CSC主理人共享實(shí)驗(yàn)室，在成都玉林東路特色商業(yè)街區(qū)正式開(kāi)啟。作為國(guó)內(nèi)首個(gè)主理人共享平臺(tái)，CSC主理人共享實(shí)驗(yàn)室以“共創(chuàng)、共享、共治”為原則，通過(guò)“孵化+賦能”的模式為主理人品牌提供扶持。

“為什么叫實(shí)驗(yàn)室？因?yàn)槲覀円苍诿鞑煌骼砣似放频陌l(fā)展方式，希望大家能碰撞出新的火花。”據(jù)CSC主理人共享實(shí)驗(yàn)室秘書(shū)長(zhǎng)、成都錦繡智誠(chéng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副董事長(zhǎng)曹瀅說(shuō)。

曹瀅介紹，CSC的目標(biāo)有“三新”?！耙皇情_(kāi)拓一條新路徑，為具有本地特色、獨(dú)特理念和創(chuàng)新潛力的主理人品牌的孵化和發(fā)展提供支持；二是打造一個(gè)新平臺(tái)，為主理人品牌提供低成本輕資產(chǎn)化的展示窗口；三是開(kāi)辟一個(gè)新窗口，實(shí)現(xiàn)不同領(lǐng)域品牌主理人之間的合作與交流?！?/p>

平臺(tái)為何落地成都？曹瀅表示，成都的“發(fā)展土壤”特別好，“成都這種開(kāi)放包容氣息，滋生了主理人的成長(zhǎng)。在這里，主理人和主理人之間也是可以碰撞、融合的。比如在酒吧里面，會(huì)有飛盤(pán)、服裝等融合的場(chǎng)景，大眾對(duì)于新場(chǎng)景、新業(yè)態(tài)的接受度也很高，給了主理人品牌很大的發(fā)展空間?！?/p>

在曹瀅看來(lái)，主理人品牌作為一個(gè)還在發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，還存在一定的發(fā)展瓶頸?！爸骼砣似放聘嗟膶儆谌游幕谌臃秶鷥?nèi)是很火的，但要跨圈層，做品牌擴(kuò)展，可能會(huì)有一定的困難。這是很多主理人品牌需要考慮的?！保ǔ啥忌虉?bào)-紅星新聞?dòng)浾?彭驚）

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